+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Почему сложно сократить должность

Я выделил следующие обстоятельства, которые являются основанием для старта программ эффективного сокращения: Когда к власти приходит новый руководитель, он старается воплотить в жизнь свое видение организации рабочего процесса и применить имеющийся у него опыт. Сложно судить о результативности таких изменений, особенно в перспективе месяцев. Думаю, если кадровые перестановки не будут иметь кардинальный характер, а также будут осуществляться под четким контролем, возможен положительный результат. Наступивший кризис. Оптимизация может помочь предприятию выжить в трудные времена.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как происходит сокращение должности?

Я выделил следующие обстоятельства, которые являются основанием для старта программ эффективного сокращения: Когда к власти приходит новый руководитель, он старается воплотить в жизнь свое видение организации рабочего процесса и применить имеющийся у него опыт.

Сложно судить о результативности таких изменений, особенно в перспективе месяцев. Думаю, если кадровые перестановки не будут иметь кардинальный характер, а также будут осуществляться под четким контролем, возможен положительный результат.

Наступивший кризис. Оптимизация может помочь предприятию выжить в трудные времена. Применение инновационных методов управления. Бывает, что руководители или топ-менеджеры хотят опробовать на практике новые техники и подходы к управлению, однако последствия таких экспериментов могут быть непредсказуемыми.

Повышение эффективности производства. Это непрерывный процесс, причем под производством я понимаю не только станки — это комплекс процессов, объединяющий проектирование систем, работу с цепями поставок, создание ценности и пр.

То есть нужно подробное описание состава работ, чтобы оценить необходимое для их выполнения время. На данном этапе обычно уже выявляются скрытые потери рабочего времени и необходимость в оптимизации некоторых рабочих процессов. Для оценки средних затрат времени для выполнения операций можно использовать различные методики — эксперимент, хронометраж либо экспертные оценки.

Будет полезно воспользоваться статистикой по выполнению данных работ в течение прежних периодов. Чтобы обработать данные и прочие вспомогательные задачи, требуется привлечение сотрудника службы маркетинга либо персонала.

При отсутствии специальных служб в компании либо если предстоит оценивать также и их, данной задачей может заняться любой толковый сотрудник организации.

Каждому сотруднику предстоит составить перечень выполняемых им операций с указанием примерных трат времени по каждой из них. Сотрудник-помощник данные операции обобщает.

Важно не количество потраченных минут на отдельные элементы процедуры на отправку документов или совершение звонка , а конкретное время на выполнение всей операции. После определения нормы времени на каждую операцию и установления объема работ в год будет определена трудоемкость выполнения задачи.

Учитывая небольшое количество компаний в сферах среднего и малого бизнеса, довольно сложно рассчитать нормы численности в пределах одной организации: Для большей точности норматива будет полезно объединить свои усилия со схожей организационной структурой на аналогичном либо смежном рынке.

Компании в таком случае будут обмениваться обобщенными списками задач с рассчитанными затратами времени. Затем каждый работник компаний-участниц указывает одинаковые по сути операции, пусть и называющиеся в разных организациях по-разному.

Компания с учетом полученных таблиц сможет понять необходимое число сотрудников для выполнения поставленных задач. Данный метод предназначен для определения среднего, а не максимального значения, ведь в зависимости от склада, профессионализма, системы мотивации и стиля организации, а также множества прочих факторов сотрудник может трудиться с различным темпом.

Как повысить эффективность персонала, если сотрудники считают себя незаменимыми Какие у работника есть права, чтобы его оставили на работе При изменении штатного расписания руководитель должен знать о наличии отсутствии у сотрудников преимущественного права на оставление на работе.

Данное право возникает по отношению к другим работникам той же должности, то есть кто-то из сотрудников после сокращения должности продолжит работать у работодателя. Наличие преимущественного права зависит от квалификации и уровня производительности труда.

В тех случаях, когда указанные критерии у работников приблизительно одинаковые, на получение рассматриваемого права влияет: Перечень также может быть дополнен иными предусмотренными коллективным договором категориями сотрудников, имеющих преимущественное право на оставление на работе.

В случае если в ходе судебного разбирательства со стороны работодателя не будет приведено достаточно фактов, доказывающих то, что сотрудник, уволенный при сокращении должности, имел более низкий уровень квалификации, качества и производительности труда по сравнению с оставшимися работниками, действия руководителя могут быть признаны незаконными, что повлечет необходимость принятия работника обратно в штат апелляционное определение Брянского областного суда от Для сравнения производительности труда и квалификации работников руководителем может быть организована квалификационная комиссия, поскольку увольнение сотрудника без учета его преимущественного права является нарушением законодательства определение Санкт-Петербургского городского суда от В апелляционном определении Красноярского краевого суда от Кого нельзя уволить в связи с сокращением должности Руководитель перед внесением изменений в штатное расписание должен принимать во внимание также преимущественные права на оставление на рабочем месте отдельных категорий граждан.

Согласно ст. Так, рабочее место сохраняется за сотрудником, если: Бывают случаи, когда руководителю на момент сокращения должности неизвестно о беременности сотрудницы либо о том, что она является одинокой матерью.

Разобраться в таких ситуациях поможет судебная практика, которая признает сокращение работников при указанных обстоятельствах незаконным: В постановлении президиума Пермского краевого суда от Исключением являются случаи ликвидации организации либо прекращения деятельности индивидуального предпринимателя.

Нормы законодательства, запрещающие расторжение по инициативе работодателя трудового договора с беременной женщиной приравниваются к трудовой льготе, направленной на поддержку материнства и детства в соответствии с ч.

То есть осведомленность работодателя о состоянии беременности сокращаемого работника не имеет правового значения. Согласно определению Воронежского областного суда от Также работодателям необходимо знать, что согласно постановлению Конституционного Суда РФ от Порядок сокращения должности: Принять решение о сокращении численности либо штата работников и утвердить новое штатное расписание.

Здесь стоит обратить внимание именно на последовательность действий: То есть сокращению должности предшествует утверждение нового штатного расписания либо внесение коррективов в действующее расписание. Новый документ внесенные изменения утверждается приказом или распоряжением, в котором должна быть указана дата вступления его в законную силу.

Шаг 2. Оформить приказ. Приказ распоряжение об утверждении штатного расписания проходит регистрацию в установленном у работодателя порядке к примеру, в соответствующем журнале регистрации приказов , после чего оглашается сотрудникам.

Шаг 3. Уведомить в письменной форме органы службы занятости о предстоящем высвобождении работников. В соответствии с ч. Если работодатель — организация, уведомление осуществляется не позднее чем за два месяца, а если работодатель — предприниматель, то не позднее чем за две недели до начала сокращения.

Срок уведомления службы занятости может быть увеличен до трех месяцев, если существует вероятность того, что сокращение численности или штата работников повлечет за собой массовое увольнение сотрудников.

Направляемая в службу занятости информация регистрируется в установленном порядке например, в журнале регистрации исходящих документов.

Шаг 4. Определить работников, которых нельзя уволить по закону, и тех, кто имеет право на преимущественное оставление на работе. Существуют категории работников, которые не могут быть уволены по закону, и работники, имеющие преимущественное право на оставление на работе.

Перечень сотрудников, имеющих преимущественное право на оставление на работе при равной производительности труда и квалификации, может быть дополнен позициями, которые предусмотрены коллективным договором.

К примеру, коллективным договором может быть предусмотрено, что преимущественным правом обладают лица, работающие в организации больше 15 лет, либо сотрудники, которым остался год до пенсии, и так далее.

Все это необходимо учитывать в ходе пошаговой процедуры сокращения должности. По результатам сравнения, анализа и отбора сотрудников необходимо составить документ, подтверждающий соблюдение их преимущественного права.

Это может быть сличительная таблица или протокол решение комиссии по сокращению численности и штата по вопросу определения преимущественного права оставления на работе , в тех случаях, когда комиссия создается.

Шаг 5. Уведомить сотрудников о предстоящем увольнении в письменной форме. После того как будет определен список работников, подлежащих увольнению, необходимо предоставить им уведомление о сокращении должности, с которым следует ознакомить каждого сотрудника персонально и под подпись.

Данный документ готовится в двух экземплярах по одному для каждой стороны , а также регистрируется в установленном порядке например, в журнале регистрации уведомлений и предложений работникам. Первый экземпляр вручается работнику, а на втором который предназначается работодателю сотрудник должен указать, что с настоящим уведомлением он ознакомился и получил его экземпляр, поставить дату получения и свою подпись.

Напоминаем, что уведомление должно быть вручено сотруднику не менее чем за два месяца до увольнения. Шаг 6. Предложить сокращаемым работникам перевод на другую работу. Нормы законодательства, а именно ч. Главное, чтобы предложенная вакансия подходила работнику по состоянию здоровья.

Сотруднику должны быть предложены все подходящие вакансии, которые имеются у работодателя в данной местности, а также в других местах, если эта обязанность прописана в коллективном договоре, соглашениях либо трудовом договоре. Условия труда по предлагаемой вакансии в письменной форме указываются в предложении работодателя, также прилагается копия должностной инструкции для ознакомления работника с трудовыми обязанностями по должности с целью принятия решения о переводе.

Возможно предположить два варианта дальнейшего развития событий: Если сотрудник соглашается на предложенную должность, он ставит соответствующую визу на предложении о переводе экземпляр работодателя или пишет заявление о согласии на перевод.

После этого начинается оформление перевода на выбранную должность. Если предложение о переводе при сокращении должности отклонено, то это также фиксируется на экземпляре работодателя либо составляется отдельное заявление об отказе, зарегистрированное в установленном порядке в журнале регистрации заявлений работников.

В случаях, когда вакансии не могут быть предложены сотруднику ввиду их отсутствия, необходимо задокументировать данный факт составить, к примеру, уведомление об отсутствии вакансии, о невозможности предложить перевод , после чего ознакомить с ним сотрудника под подпись.

Однако, если непосредственно перед увольнением появились подходящие вакансии, следует предложить их сотруднику.

Шаг 7. Издать приказ о расторжении трудового договора с работником. Здесь нужно помнить о требованиях ст. Шаг 8. Зарегистрировать приказ распоряжение в установленном руководством порядке, к примеру, в соответствующем журнале регистрации приказов распоряжений.

Шаг 9. Предоставить работнику для ознакомления под подпись приказ работодателя о расторжении трудового договора. Если отсутствует возможность доведения приказа распоряжения о прекращении трудовых отношений до сведения сотрудника либо он намеренно отказался ставить подпись об ознакомлении, необходимо сделать об этом соответствующую запись ч.

Шаг Оформить записку-расчет при прекращении расторжении трудового договора с работником увольнении. Провести расчеты с работником -ами. При сокращении должности выплаты начисляются в виде выходного пособия, равного среднемесячному заработку. Во время поиска новой работы бывший сотрудник также будет получать среднемесячную зарплату, но выплаты будут осуществляться только в течение установленного законом максимального срока, который равен двум месяцам со дня его увольнения с зачетом выходного пособия.

Выплата выходного пособия сотруднику производится за счет работодателя по прежнему месту работы.

Сокращение или увольнение сотрудника по соглашению сторон. Что выбрать?

Право Что делать, если должность сокращают К сожалению, многим работникам приходится сталкиваться с тем, что их должность сокращают. Не важно, по какой причине. Суть этого печального события такова, что через некоторое время приходится думать о поиске новой работы. При этом надо помнить, что трудовое законодательство стоит на страже интересов работников, предусматривает для них различные льготы и компенсации.

Трудовое законодательство Прежде чем интересоваться тонкостями и нюансами процесса, давайте выясним, что в целом говорит про сокращение трудовое законодательство. Можно ли вообще работодателю производить такие действия? К содержанию Статьи кодекса Сокращение численности или штата работников предприятия вполне может быть произведено.

В связи сокращением штатного расписания мне предлагают вакантную ниже оплачиваемую должность. Имеет ли право работодатель понизить меня в должности при сокращении штата? Да, имеет. Часть 1 статьи Трудового кодекса РФ закрепляет, что при сокращении работодатель обязан предложить работнику другую имеющуюся работу. Часть 3 статьи конкретизирует, что это может быть как равнозначная работа, так и нижестоящая должность, соответствующая квалификации работника, а также его состоянию здоровья.

Что делать, если должность сокращают

Снижение расходов на сокращение сотрудников Процедура сокращения излишней численности персонала После того, как собственник или руководитель компании примут решение об изменении структуры или численности работников, необходимо грамотно провести саму процедуру сокращения. Особую роль в ней играет определение категорий работников, которых нельзя увольнять по сокращению, и тех, кто имеет преимущественное право остаться в штате при сокращении численности. Если планируется убрать подразделение или штатные единицы должности полностью, то преимущественное право не действует. Например, собственник фирмы, посчитал, что обслуживание здания дешевле будет отдать на аутсорсинг в специализированную компанию. Соответственно, у компании пропадает необходимость держать в штате сотрудников, которые занимались уборкой, текущим ремонтом здания и т. В этом случае преимущественное право не действует, так как под сокращение попадают все работники технического подразделения. Процедура сокращения проводится в несколько этапов: Нарушение нанимателем хотя бы одного из этапов может стать поводом для судебного разбирательства с выплатой штрафов и восстановлением неправильно уволенного сотрудника на работе. Категории работников, которых нельзя сократить В трудовом законодательстве предусмотрены дополнительные гарантии некоторым категориям работников ТК РФ, ст.

Как уволить сотрудника из-за несоответствия занимаемой должности

Плюсы и минусы увольнения по сокращению для работника и для работодателя различны. При таком варианте увольнения каждая сторона имеет ряд преимуществ и отрицательных последствий. Также сокращение отличается от аналогичных расторжений трудового договора или контракта по инициативе работодателя. Особенности сокращения Сокращение считается инициативой работодателя. Оно может быть нескольких типов:

Увольнение Сокращение численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя является одним из оснований расторжения трудового договора по инициативе работодателя, которые обозначены в ч. Тем не менее, Трудовой кодекс Российской Федерации предусматривает для работников, увольняемых по сокращению численности или штата, определенные гарантии и компенсации, возлагая обязанность по их предоставлению на работодателя, поэтому в случае несоблюдения работодателем процедуры сокращения численности или штата, непредоставления определенных законом гарантий уволенный работник может обратиться во властные органы за защитой своих прав.

Процедура сокращения штата организации: Любые, даже формальные, нарушения порядка увольнения по сокращению численности или штата работников влекут восстановление на работе, выплату заработной платы за вынужденный прогул и компенсацию морального вреда. Выделим моменты, которые судебные инстанции не оставляют без внимания в ходе разбирательств. В соответствии с п.

Плюсы и минусы увольнения по сокращению для работника и работодателя

Как выглядит запись в трудовой книжке при сокращении Для чего надо знать, в чем разница между сокращением численности или штата работников Одной из наиболее сложных процедур, предшествующих увольнению, является сокращение, поскольку с его проведением Трудовой кодекс связывает многие ограничения и гарантии, обязательные для соблюдения ст. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя в случае сокращения численности или штата работников предусмотрено п. При этом какие-либо разъяснения, для чего термин разбивается на 2 составляющие, в самом кодексе отсутствуют. Нет их и в подзаконных актах.

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Типичные случаи: Российский Трудовой кодекс содержит специальное основание для увольнения в подобных случаях — несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации п. При этом под квалификацией работника понимается уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы. Однако на практике все оказывается гораздо сложнее. Основное препятствие — аттестация.

Как происходит сокращение на работе — алгоритм и особенности

Осуществить эту процедуру можно двумя способами. Путем сокращения численности или штата п. Свои плюсы и минусы есть у каждого варианта. Поэтому окончательный выбор лучше делать с учетом оценки всех обстоятельств в конкретной ситуации. Сокращение численности или штата:

сокращение штата, то есть исключение должностей из штатного после сокращения малоквалифицированным кадрам сложно.

Особенностей расторжения трудового договора. Сокращение численности или штата? Когда речь идет о численности, то это касается количества работников по списку. Если численность сокращается, это приводит к уменьшению сотрудников по какой-либо должности.

Сокращение штата: преимущественное право на сохранение должности

Одна из них — сокращение. Это не самый плохой вариант, если процедура соблюдается полностью, на сотрудника не давят, чтобы он написал заявление по собственному желанию. Таким действиям недобросовестного работодателя необходимо противопоставить знание закона и предусмотренного процесса увольнения, а также прав работника. Основания для увольнения по инициативе работодателя Истинную причину сокращения на работе и расторжения трудового соглашения руководство предприятия может скрывать.

Чем отличается сокращение численности от сокращения штата?

.

.

.

Сокращение численности и штата работников

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. rolsireg

    Итог драконовские налоги, которые делают качество услуг хуже или созлают убытки